Monthly Archives: December 2018

最近看到刘润写的一篇文章《如何告别“学生思维”，更好地参与商业世界？》，非常认可文中的许多内容，因此选取其中的精华内容再加上自己在工作中的感悟，整理成本文。希望这篇文章可以帮助我们重新看待岗位薪酬、企业和员工的关系以及个人成长等问题。

Scrum是橄榄球比赛术语，指在一个团队中，所有成员在球场上四处移动并且把球在团队的内部来回传接。而在我们今天讲的话题中，Scrum指的是一种增量式的软件迭代方法，由Jeff Sutherland发明，目前常用于敏捷开发领域：通过将庞大的目标拆分为可以短期执行并且可以评估效果的任务，在每个短周期（Scrum中称每个周期为“冲刺”）结束之后及时回顾和调整计划，让信息更透明、进度更可控。

最近有朋友跟我提起一个问题：“做一件事情有方案A和B，我认为A会更好，但是Boss选择了B方案。虽然我尊重/服从Boss的决定，但是我真的认为A方案好一点，这时应该怎么办？争论可能会留下不好的印象，不争论又会觉得不服气。” 这恰巧是我每天的工作之一：协调工作和做出最终决策。因此借此机会记录下我的思维方式以供参考。